案例背景：
    2008年，主打“网上超市”概念的1号店上线；2009年，中粮集团投资创办我买网；2013年， 天猫、京东等电商巨头大举自建网上超市平台……网上超市成为电商圈里的“香饽饽”，它颠覆了传统线下超市的销售模式，以互动、体验的运营理念、更加完善的供应链系统和更低廉的销售价格，形成差异化竞争优势。
    就大多数电商企业而言，运营的主要困难是低毛利和高运营成本的矛盾，除了解决配送难题以大幅降低运营成本外，如何精准地发现用户，是突出重围的重要因素。
    为此，亿玛专门为1号店量身定制了寻找目标消费者的媒体计划，以实现预期的营销目标。
    营销目标：
    提升客户销售额，每天超过100万以上销售额；
    区域市场抢占领先地位，辐射全国，拉升品牌影响力。
    亿玛营销解决方案：
    “细分用户、精准定位、定制投放”的个性化解决方案
    用户细分，根据不同阶段进行营销活动布局
    该客户的目标用户群体为时尚、互动的网络达人，以女性白领、时尚一族、学生部落和其他休闲人群为主，群体年龄为15-39岁，学历以中学及大专以上学历为主，行为轨迹主要集中在即时通讯工具和游戏、视频、新闻、博客、社交网站、论坛等网站上。
    亿玛亿起发网络联盟覆盖50万网站和80%网购人群，通过数据进行用户筛选，精准影响目标人群；

    媒体策略执行：差异化媒体投放
    采用差异化媒体组合，覆盖各类用户。在媒体选择上，以新闻+即时通讯工具+游戏+博客+视频+社交网站/社区/论坛为主，根据不同活动阶段灵活选择媒体投放，避免广告费浪费；在地域选择上，针对该客户用户区域特点，集中上海、广州等地域投放；在时间选择上，选择一定时间的高峰期重点投放。
    推广效果：
    抽样对比7月份订单数数据，成爆发性增长，2012年7月同比2011年7月增长近4倍。

    抽样对比7月份销售额数据，增长也非常迅速，2012年7月的销售额是2011年7月销售额的3倍多。