2014年11月20日亿玛智慧峰会在海航大厦万豪酒店举行。此次峰会中，来自大数据应用各个领域的企业代表就“大数据智未来”这一会议主题进行了观点碰撞。该次会议也被业界誉为“大数据智未来”的风向标。与会嘉宾从自己所从事的金融、电商、硬件、移动等领域出发就大数据未来发展的趋势、大数据与行业深度结合等方面进行了专业的论述。
    作为大数据应用的一个重要终端载体，智能硬件目前还处于起步期，国内外各大公司都在争先抢滩这一领域；但智能硬件商品投入市场，用户一度反应不够热度。智能硬件根据大数据算法的利用与分析，从而实现智能控制。但从数据分析应用方面来看，目前的数据应用公司往往在IT技术能力方面存在短板。此外，目前多数智能家电被厂商作为高端化的战略部署，过高的定价使得普及变得困难。解决用户痛点成了目前急需解决的问题。基于此，2014亿玛智慧峰会邀请了代表企业和大数据专家一同探讨。
    互动环节主持人：
    孔华威
    上海大数据产业技术创新联盟秘书长、上海中科计算技术研究所所长
    互动环节嘉宾：
    邓正平
    京东云平台智能硬件事业部总监
    姜洋
    墨迹天气副总裁/空气果项目负责人
    申波咕咚网CEO
    沈迪
    Fineck智能项链创始人
    秦令今
    亿玛高级副总裁
    ----如下是互动环节实录----

    主持人：作为大数据应用的重要代表，2014年智能可穿戴设备成为消费者的新宠，IDC预测2014年全球智能可穿戴设备出货量将超过1900万部，同比增长超过200%。而第三方研究机构艾媒咨询数据也显示，2015年中国可穿戴设备出货量将超过4000万台,市场规模接近115亿元。智能可穿戴设备通过搜集身体健康、饮食习惯、运动睡眠、地理信息、空气环境、车辆驾驶等等数据，在此基础上进行健康管理，进行地理查询，进行环境预测及预防，进行车辆提前保养和车险购置，前面五位嘉宾讲了大数据应用方面的实例。当智能硬件遇到大数据，二者爆炸产生一个多么宏大的宇宙呢？为此，我们邀请到了大数据智能硬件应用的众多代表嘉宾通过圆桌讨论为大家解读。有请圆桌论坛主持人，上海大数据产业技术创新联盟秘书长、上海中科计算技术研究所孔华威所长，京东云平台智能硬件事业部总监邓正平先生、墨迹天气副总裁/空气果项目负责人姜洋先生、咕咚网CEO申波先生和Fineck智能项链创始人沈迪先生，以及亿玛高级副总裁秦令今先生。有请各位。
    孔华威：亿玛搞了一个非常大的活动，千人会，我不知道每年是不是有这么多人，很厉害。可穿戴这个领域里，有一个困境，主持人说2015年四千万台，大家举个手有没有带可穿戴的，第一排就一个，真的不多，这就是一个问题。每个人先把自己做的啥说一下，第二个我挨个问一个比较针对性的问题。
    沈迪：我们做了智能项链主要有三个非常有意思的，一个监控颈椎，第二个分析人体平衡，另外开发了可以互动的颈椎的游戏。
    申波：大家好我是咕咚网申波，我们也做手环，还有智能自行车，希望通过我们的服务让更多人的运动起来。
    姜洋：我负责硬件事业部，可以帮助你监控你的环境，还可以报告天气以及相关的设备互联互通，是智能家居的一个组成部分。
    邓正平：我是来自京东的，我们平台能实现接入京东智能云的产品，以及推出一个超级APP的产品，通过APP控制所有接入到我们平台的产品，另外除了能提供硬件的控制以外，我们也能够提供增值服务在这个平台上。目前已经有几百家的，包括海尔、美的，当然也有创业的公司加入到我们这个平台里。
    孔华威：我想问你一个问题，京东可穿戴平台上，有没有销售的情况，你觉得哪个品类曲线非常不错的？
    邓正平：可穿戴设备从当前的市场情况来看很热，业内很热，但是消费者可能他的那种买单的意愿还没有特别强。京东上穿戴设备有两个卖的比较好，一种是价格特别贵，像手环，卖到一千块钱左右的。另外一个价格相对低一点的，比如一百块钱左右的，那种销量也特别好。现在这个阶段，穿戴设备可能因为后端的服务还没有足够好，没有让用户除了买到这种穿戴设备以后，回到家里享受到更多的服务，这块是需要有一点时间打造的。我认为现在是一个培育市场的过程。
    孔华威：刚才秦总在微信上发布一下，关于可穿戴的，刚才讲完全不同的两个，一个是贵一点的，还有一个便宜一点的，我们亿玛是不是盯一下。我在上海搞过一个比较大的活动，卢总他们干的不错。我们经常问一个问题是不是设计的不够好？沈迪能不能解释一下，现在产品不够酷，苹果出来一款像眼睛的东西，你有没有什么想法，我们全国人民要非常酷的产品，而不是负责实用的产品，你怎么考虑？
    沈迪：我们自己做设计的时候也考虑这个问题，我们有这样的一个设计原则，让每一个产品看上去更有物理世界的存在感，我们团队数据出身、软件出身的人并不多，我们对于智能硬件的考虑是二八分的比例，20%来做数据这部分的功能，80%就是不看数据的时候戴在手上和脖子上也还不错，所以我们也会下一些比较重型的材料，挑战难度非常高，但是我们发现有一个自然的反馈，像您戴您手上的佛珠，是什么材料，也就是说再过三年左右，这个设计不是很重要了，那个可能就是二八颠倒过来。
    孔华威：APP的物理化。
    沈迪：智能穿戴本身就是APP的物理化。
    孔华威：放在脖子后面。
    沈迪：对。
    孔华威：除非脖子后面有一个非常好的纹身，女孩子怎么秀。
    沈迪：我们觉得这个产品是物理大家可以接受的质感，对于目前的传感器、电池、生产工艺，所以做了这样一些，之前样子看起来是非常夸张，现在变得更中庸一些。
    孔华威：就是纹身，很酷一点。
    沈迪：可以。
    孔华威：至少我戴东西的时候是觉得挺好看，刚才讲女性数据比我们值钱。
    沈迪：京东讲一个问题就是在一千多块钱的手环上也能卖出非常好的量，这个东西想去触摸它就成功一半了。
    孔华威：咕咚有好几款，蓝牙出来了，你们怎么想这个事？
    申波：我们强调和第三方合作，因为我们核心理念还是数据这一块，比如其他公司的手环等等，现在为什么整体来说可穿戴设备量比较小，我认为一个很大的问题，戴手表也好，是在表现用户的行为习惯，你要改变是很难。所以可穿戴设备还有一个重要的目的是什么，如果做到衣服里边，整合在一起，不是刻意戴它，需要一个分析的时候，后台推送给我，这才是可穿戴设备将来真正的方向。所以咕咚也是在这方面做更多的分析和研究。
    孔华威：这是一个比较好的观点，不知道技术的存在，我觉得现在各位也可以想一想，朴实计算这个名词非常好，我原来做可穿戴也不好，做了N年的网格计算，没人知道，后来成了云计算，名字好听了，所以今天也是取好名字，可穿戴这个名字很学术，觉得跟生活没有关系。现在很多人讲可穿戴设备往往是手机的配件，未来三年之后是不是这样？
    申波：两个方向，第一个我提到做成更小的，和衣服、鞋子正好，这是一个配件。第二个是手表，如果随着技术的发展，逐步取代手机部分功能的时候，可以再造另外一个智能手机。
    孔华威：预测几年？
    申波：五年。
    孔华威：我还说一句，五年之后没有手机了。
    申波：手机迟早会消失的。
    孔华威：现在大米大米非常厉害，以后大表小表也非常厉害的。跳过亿玛，问一下墨迹天气，我一直用你们的天气，你们还是很有钱，做到了硬件，更有钱，我有一个问题，这个问题涉及到国家安全，想过吗？
    姜洋：我是申报的，前一段APEC让我们下来也下来了。空气这个项目会有点意思，我们做了一个室内的版本，可以报，但是室外的话，不可以检测，也不可以报的。
    孔华威：以前让我讲大数据创业生态，包括可穿戴这个，发现没有，这个问题出来了，很多政策解决不能发布天气预报，但是大数据创业里边特别有意思的是霸气侧漏，这一点人家是智慧的。这种是大数据，刚才我们很多专家也讲了大数据，必须有很大的数据去做，这种趋势是非常有意思的，往往某一个维度的数据，因为现在服务器也便宜了。
    姜洋：说到超算这个问题，算法特别强，原来超算挺贵的，用这个计算天气，差不多落后美国十年，但是现在把显卡做的特别小，里边有几百个CPU的核，前段时间我们自己搭了一个小的超算，在这块我们发现有破冰的机会。
    孔华威：可以给点掌声，很多是气候，包括你购物软件，还有股票，是很大的趋势，这一点非常重点。人家趋势变化就是计算，这一点就是超算，包括京东，能给我们消费指数，什么叫消费指数，消费的这种心态，这一点我不知道京东将来，你刚才说的是可穿戴的概念，除了管理身体，还能管理什么？
    邓正平：智能硬件是一个更加能贴近人们生活很重要的一个手段，以前硬件卖出去以后，不知道使用的情况怎么样，也搜集不到用户数据，但是通过智能硬件的产品可以让我们，不管像京东平台，或者商家、厂家，他们能够更加贴近于这样的用户。刚才已经讲了很多大数据方面的，我们可以补充到京东画像里边，知道的用户更多，能够给你提供更多的服务，我们把这个智能硬件作为京东最重要的方向之一在推动。
    孔华威：知道我是谁，给我做广告，推荐商品。秦总咱们是广告营销公司，广告驱动这个事情，未来做多长？
    秦令今：如果要定义为传统的广告，这个事情做不长。如果把广告再换一个角度思考，已经不是广告了，是直接给到你想要的东西，或者通常意义上所说的内容。这个内容还是量身打造的，这个会是未来发展的趋势，这也是现在做营销的人需要面对的一个事情，都别说用户，广告主都跟不说了。举一个例子，以前在PC端，现在在移动端，刚才我说到很多智能穿戴设备，白话说法就是离用户越来越近，为什么手机会消失，当未来你身上带了一块东西，这个手机就消失。只要有这个屏存在，它就有价值所在。我是做大数据，特别是做智能硬件，面临几个阶段，一个是怎么获得这种信息，如果一千都块钱的东西给到用户，还免费把数据收集上来了，要传播和推广是蛮难的。如果贴到用户的身上，让他能够通过使用这个东西获得他想要的东西，然后以很好的方式展示给他。第二利用多用户的数据，来产生一些附加的价值，这种附加价值不管用什么方式体现，都是有空间的。比如洋火，了解数据是用户最基本的需求，他希望是说有什么问题，可以通过什么方式去解决，或者更直接我去哪儿解决，怎么把这些整合起来，这是未来营销应该做的工作。
    孔华威：这就是咱们刚才讲的效果整合营销。
    秦令今：也是另外一个层面的效果整合了。
    孔华威：刚才点了一句，可穿戴屏幕，这三位不太同意，他们都不做屏幕。
    秦令今：因为把屏幕都放在手机上了。
    邓正平：我们也有一个小屏，即使手表也有屏。
    孔华威：放图片内容还可以，文字内容够呛？
    邓正平：文字可以。
    姜洋：我们是有屏幕的，在设备上能看到最基本的还有最相关的。
    秦令今：我认为消失的原因是屏发生变化了，现在手机的价值这么大的原因是因为那块屏解决了很多问题，未来贴在身上，我认为可以解决。这一块屏可能是虚拟的，可以是投影出来的，可以是读出来的，所以我觉得这是未来的趋势，手机消失一定是有其他的屏代替它。
    孔华威：我们给底下的听众一些机会，问四个问题。
    提问：问一下墨迹的盈利模式。
    姜洋：我们主要的盈利模式是品牌广告，用户四千五百万，打开的时候，出现一个闪图，会出现一天天气如何，每天将近一百万，还有化妆品跟我们合作，现在可以在里边买一个适合于今天防晒的产品，钓鱼的话可以卖，点击量有好几十万。海尔去年做了个广告，都可以投移动互联网。原来靠软件推软件，我们将来通过软件推硬件，然后再推动硬件推其他的，这个里边可以找到我们的收入模式。我简单概括是我们有几千个在线的传感器，这个在之前没有发生过，而且知道每个传感器的地理位置，连WIFI知道你家在哪儿，我希望达到十万个同时在线的传感器，它有什么价值我也没想出来。中央电视台的广告最贵不是新闻联播，而是天气预报。
    提问：我本身做大数据的，也做了一个微信，大数据文摘，每天分享文章，关注大数据基本两年时间，可穿戴一直是我很关注的地方，它是重要的数据源，我看到国外的报告，尤其是手环，佩戴时间三到六个月，在国内时间会更短，怎么解决这个问题？
    申波：如果说你这个产品试图改变用户行为的时候，时间都不会长的。我刚才也是提到方向问题，我认为最重要的一点，要和现有产品组合，比如日常的产品，鞋子和衣服，不要改变用户行为，在后台给用户一些指导，一方面这个产品除了外观时尚，还增加一些用户真正的需求，比如把手环替代一卡通，现在手环最重要的还是应用于健康的，我们要附带一些其他的功能，变成日常使用的东西，这个东西才会持久。
    孔华威：我补充他一点，三个月这个事情，不是个坏事，因为不断有新的用户买，我知道有几家公司卖的很好，一个月卖三万条、四万条，他们不止，都是几十万条的卖。第二点这就是一个反复的进化过程，原来APP只是我们下载以后，我们实际上也是用的，从硬件角度就是一个升级的过程，所以我觉得这很正常。实际上没事，他们会拿到投资的。第三点，在中国我们不用担心，某一天说不定大江南北都戴。
    提问：我想问一下京东的邓总，一千多块钱卖的比较好，还有一百块钱左右相对比较便宜的卖的比较好，这块从数据中能看出这个是为什么，或者说您是觉得因为什么原因？
    邓正平：一千块钱拿出来是秀一下，像苹果6买的很多，就是拿出来可以秀一下，别人很羡慕的眼光看着你的时候是自我的满足。偏于低价格是确实有一定需求，比如爱运动的人，确实比较喜欢，反正也不贵，一百块钱左右，测卡路里，还有社区类的，对那些特定的人群还是有价值的。另外一个方面，我认为穿戴设备对于有一些有健康相关的那些人，包括老人，或者一些特殊人群，如果要做护理的话，这一块也是刚需。确实像刚才那个老师讲的，现在需要一个爆发点，但是这个爆发点还是要一点时间的。
    提问：我有一个问题，智能硬件算是一个品类，其实也算是一个非常大的品类，往下细分的话有很多，包括健康监测的产品，我想问一下，京东哪些类别的智能硬件多，而哪些低？
    邓正平：总体来说，尤其今年，整体的销量实际上是增长非常快的，像我们今年双十一，跟我们合作的一款专门测一些体质的，单天一天的销量超过五千，而且那个公司还不是特别知名的，在这个行业还算是知名，但是对于大众不是特别知名。智能家居这一块，量是最容易起量的一个产品，因为目前跟国内主要的厂家都在合作，做一些智能家居的产品，目前在线销售的，就是跟我们结合的就有四五十款，正在做的有几百款的产品，京东联合那些家电厂家一起会推一系列的智能家电产品，这些智能家电可能会有智能空调、智能热水器，也包括智能厨电的产品，包括灯、插座都会有。所以我认为现在实际上是各家企业都在准备，市场也是相对有一点时间积累，而且京东我们接下来会把我们流量这样的一些资源，逐步倾斜到智能产品这一块。比如在分类搜索里面，我们可能把那些打标签，告诉你智能空调，非智能空调，引导消费者也去购买更多智能的产品。
    孔华威：谢谢，给我们提问者一点掌声。大家知道安卓logo是一个机器人，但是它的命名是什么呢，是一个食品，各种点心，这个很奇怪的事情机器人用食品来表述，我有一个观点是说，机器人生命，包括生物、人类，有白人、黑人、黄人，可穿戴也好，包括智能家居也好就是变成各种各样形态，所以它是一个生命，不是个小机器人。第二个为什么大数据，吃什么呢？说是命名都是点心，但是黏性增加，饭量增加，结果数据量要大，数据不够不够吃，就像我们的粮食一样。这两条的结果，每个人戴了我们的手环，这个门开了我可以进去，也不用问男厕所、女厕所，不用看，有的logo非常怪，找不到。还有比如这是你老婆你拥抱，因为她身上也戴了，机器和机器，安卓和安卓互相沟通，我们人就是一个媒体类，这可能是大数据比较极端的一种想法。当然是五年智慧硬件，这个是我们好时代的到来，谢谢大家。